CHƯƠNG TRÌNH KHOÁ HỌC VỀ
QUẢN TRỊ KINH DOANH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1. MỤC ĐÍCH VÀ ĐỐI TƯỢNG CỦA KHÓA HỌC
1.1 Mục đích: Khoá học nhằm trang bị những kỹ năng và kiến thức chuyên sâu về quản lý và quản trị kinh doanh ngân hàng thương mại, cụ thể:
ã Quản trị Nguồn vốn
ã Xây dựng Chiến lược Kinh doanh
ã Quản trị Rủi ro
ã Quản trị Nhân lực và đổi mới Công nghệ ngân hàng
ã Cập nhất kiến thức mới nhất về quản trị tài chính, môi trường chính sách, thể chế về hoạt động ngân hàng - tài chính
ã Trao đổi kinh nghiệm với lãnh đạo các cấp, các chuyên gia đang hoạt động trong lĩnh vực ngân hàng, tài chính
Kết thúc khoá học, học viên không chỉ được củng cố và cập nhật những vấn đề cơ bản trong quản trị kinh doanh ngân hàng thương mại mà còn được tiếp cận và có thể vận dụng những kinh nghiệm của những ngân hàng hiện đại trên thế giới vào thực tiễn quản lý hoạt động cũng như xây dựng chiến lược phát triển cho ngân hàng của mình.
1.2 Đối tượng của khoa học là cán bộ quản lý các ngân hàng thương mại, bao gồm:
ã Giám đốc, Phó Giám đốc các chi nhánh NHNo Từ Liêm
ã Trưởng Phòng, Phó trưởng Phòng nghiệp vụ chi nhánh NHNo Từ Liêm
ã Những người chịu trách nhiệm soạn thảo và xây dựng chiến lược, chính sách liên quan đến quản lý hoạt động và phát triển các ngân hàng thương mại.
2. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Chương trình khoá học được xây dựng bao gồm phần lý thuyết kết hợp với trao đổi, thảo luận của học viên và các báo cáo thực tiễn (xem phần Dự thảo chương trình đính kèm)
3. GIẢNG VIÊN VÀ PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
Khóa học sẽ được thực hiện bởi các giáo sư, tiến sỹ và các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong nghiên cứu và hoạt động thực tiễn với những phương tiện giảng dạy và phương pháp hiện đại. Học viên sẽ được phát bài giảng và tài liệu tham khảo trước khi lên lớp để có thời gian nghiên cứu, trên cơ sở đó chủ động tiếp thu bài giảng và nêu các vấn đề quan tâm tập trung trao đổi.
Các nội dung bài giảng và trao đổi, thảo luận của học viên có thể được tổ chức xen kẽ nhằm phát huy khả năng chủ động và vận dụng tốt nhất kiến thức của học viên.
Học viên được trực tiếp trao đổi với giảng viên và thảo luận trao đổi theo nhóm được chọn hay phân chia theo mục đích và yêu cầu của từng chủ đề.

CHƯƠNG TRÌNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

TT Chuyên đề Thời gian
1 Đổi mới hệ thống Ngân hàng thương mại Việt Nam trong tiến trình hội nhập 5 tiết
1.1 Tổng quan về hoạt động của NHTM
1.1.1 Huy động vốn
1.1.2 Tín dụng
1.1.3 Cung cấp dịch vụ thanh toán
1.1.4 Các hoạt động khác
1.2 Quá trình phát triển hệ thống NHTM trên thế giới
1.3 Xu thế đổi mới hệ thống NHTM Việt Nam hiện nay
2 Phân tích tài chính NHTM 10 tiết
2.1 Mục đích, nội dung, phương pháp phân tích tài chính NHTM
2.2 Cách lập, đọc, kiểm tra Các Báo cáo tài chính của NHTM
2.3 Các chỉ tiêu tài chính sử dụng trong phân tích tài chính NHTM
2.4 Bài tập tình huống : Phân tích tài chính NHTM
3 Quản trị rủi ro của NHTM 15 tiết
3.1 Quản trị rủi ro nguồn vốn và thanh khoản
3.2 Quản trị rủi ro tín dụng
3.3 Quản trị rủi ro lãi suất
3.4 Quản lí tỷ giá
3.5 Bài tập tình huống: Quản trị rủi ro lãi suất
4 Chiến lược kinh doanh của NHTM 10 tiết
4.1 Những vấn đề cơ bản về chiến lược kinh doanh của NHTM
4.2 Chiến lược nguồn vốn
4.3 Chiến lược sản phẩm và thị phần
5 Quản trị nguồn nhân lực 10 tiết
5.1 Những vấn đề cơ bản về nguồn nhân lực
5.2 Quy hoạch và tuyển chọn cán bộ, nhân viên
5.3 Đào tạo tại chỗ và đạo tạo lại
5.4 Chế độ đãi ngộ và trách nhiệm cá nhân
Tổng thời gian 50 tiết